Concierge-tjänster för företag

Frigör tid som VD: Anlita en Business Concierge Assistent

Skriven av Annica Thorberg Head Concierge | 15 maj 2024

Inledning:

Att vara VD i ett entreprenörsföretag in tillväxt innebär ofta att jonglera med många uppgifter samtidigt. Med en fullspäckad kalender och ständigt växande ansvar kan det vara svårt att hinna med allt. Och det är inte bara att avlasta dig i din VD-roll utan att det kan vara en resurs för hela företaget.

För handen på hjärtat, det är många små saker och fix som någon egentligen inte har ansvar för, men  Ändå måste sakerna göras. som tar fokus från det dagliga arbetet, övrig admin, sälj och tillväxt. Och det kan inte behöva vara en heltidsanställd, utan ta in en resurs på ett visst antal timmar

Här är lösningen: anlita en extern assistent. (vi kallar det en Concierge), vissa kallar det fixare, skubb, koordinator etc). 

Det har varit under många år varit en trend att avveckla sekreterare, assistenter, executive assistents och receptionister. Ja kortsiktigt är det en kostnadsbesparing men uppgifterna finns ju de facto kvar och varje anställd som får ta över någon/några av dessa tidstjuvande uppgifter utöver sina vanliga arbetsuppifter, saker man kanske inte är supertaggad att utföra, eller har kompetens kring.

Huvudinnehåll:

1. Tid är pengar

    • Diskutera hur en VD och företagets anställldas :s tid är en av företagets mest värdefulla resurser.
    • Ge exempel på hur mycket tid som kan sparas genom att delegera administrativa uppgifter till en assistent.
    • Lista vilken typ av uppgifter och aktiviteter som måste göras, som görs av VD eller andra i företaget och hur mycket tid det tar varje månad

2. Vad kan en assistent göra för dig?

    • Lista konkreta uppgifter som en assistent kan ta över, t.ex. hantering av e-post, schemaläggning, mötesbokning och research.
    • Förklara hur dessa uppgifter kan distrahera från mer strategiska arbetsuppgifter.

3. Fallstudie

    • Ge ett exempel på ett företag som har anställt en assistent och hur det har hjälpt VD:n att fokusera på affärsutveckling.
    • Använd siffror och statistik för att visa på konkreta resultat.

Avslutning: Sammanfatta fördelarna med att anlita en assistent och uppmuntra läsarna att överväga detta som en investering i företagets framtid.

    •